基线——跟踪排期偏差

基线是项目进度计划的冻结快照。它回答了项目管理中最重要的问题：我们比原计划超前还是落后？

基线为何重要

没有基线，您只知道自己现在在哪里。有了基线，您就知道自己是领先还是落后。这正是汇报“我们已完成 60%”与“我们已完成 60%，但比计划落后 8 天”之间的区别。

在正式的项目管理体系（PMI、Prince2）中，基线是一项核心控制机制。进度偏差（SV）衡量当前进度计划偏离基线的程度。SV 为负表示落后，为正表示超前。

基线的常见用途：

• 每周状态报告：“这是我们原定的进度，这是我们的实际进度”
• 范围变更影响：在接受变更请求之前保存一个基线
• 事后复盘分析：弄清进度在哪里延误、为何延误
• 对客户负责：证明交付符合约定的计划

何时设置基线

在项目启动时、计划经过审查和批准之后，设置您的第一个基线。它将成为您与相关方之间的“合约”。

您可以在阶段交界处设置更多基线。例如：在一项变更请求让开发工作增加 2 周后，保存“基线 v2”，以便之后与修订后的计划进行对比。

如何在 LoopGantt 中使用基线

保存基线

1. 在甘特图视图中打开项目，然后点击工具栏中的设置基线按钮。
2. 为其命名（例如“v1 — 2026-04-01 批准”），然后点击保存基线。
3. 基线会保存为当前所有任务日期和工期的快照。

查看基线对比

1. 点击基线旁的 ⚙ 按钮，然后选择一个已保存的基线。
2. 点击基线按钮显示对比。现在，每个任务的当前条后面都会显示一条细细的灰色基线条。
3. 已延误的任务，其当前条的开始或结束时间会晚于灰色基线，一眼就能看出。

解读对比