Chuyển đến nội dung chính

Blog

Mẹo quản lý dự án, hướng dẫn về biểu đồ Gantt và thông tin cập nhật sản phẩm.

RSS
Đọc trong 6 phút

Cách đồng bộ nhiệm vụ dự án với Google Calendar (và giữ một lịch duy nhất)

Đăng ký feed, đẩy một chiều hay đồng bộ hai chiều? Cách tích hợp lịch cho nhiệm vụ dự án hoạt động, nên chọn loại nào và thiết lập với Google Calendar.

Đọc trong 6 phút

Phương pháp Pomodoro cho công việc dự án: tập trung, rồi đo lường

Phương pháp Pomodoro hoạt động ra sao, cách áp dụng quy tắc 25 phút cho nhiệm vụ dự án thực tế và biến phiên tập trung thành ước tính tốt hơn.

Đọc trong 7 phút

Cách thiết lập bảng Kanban mà nhóm của bạn thật sự dùng

Cột phản ánh đúng luồng việc, giới hạn WIP, thẻ rõ ràng và buổi rà soát hằng tuần: hướng dẫn thực tế để thiết lập bảng Kanban mà nhóm sẽ dùng lâu dài.

Đọc trong 9 phút

Cột mốc dự án: là gì, cần bao nhiêu và cách theo dõi

Cột mốc dự án có thời lượng 0, kết quả nhị phân và người phụ trách. Cách chọn cột mốc, nối nhiệm vụ tiền nhiệm và theo dõi trễ hạn bằng phân tích xu hướng.

Đọc trong 8 phút

Có gì mới trong LoopGantt: theo dõi thời gian, chế độ xem Lịch và bảng điều khiển thông minh hơn

Mới trong LoopGantt: theo dõi thời gian với phiên tập trung, lịch theo tháng, bảng điều khiển mới, vai trò trong không gian làm việc, @-mention và mã WBS.

Đọc trong 9 phút

Đường cơ sở dự án là gì và vì sao nó quan trọng

Kế hoạch nào rồi cũng bị thực tế làm trôi đi. Đường cơ sở dự án ghi lại kế hoạch gốc để bạn biết mình đã chệch hướng bao xa và vì sao.

Đọc trong 4 phút

Cách tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS)

Cấu trúc phân rã công việc (WBS) là gì và cách xây dựng từng bước, kèm quy tắc 100% và điểm khác biệt giữa WBS với Gantt chart.

Đọc trong 4 phút

Giải thích 4 loại quan hệ phụ thuộc giữa các nhiệm vụ (FS, SS, FF, SF)

Bốn loại quan hệ phụ thuộc giữa các nhiệm vụ (FS, SS, FF, SF) được giải thích bằng ví dụ đơn giản, kèm cách dùng độ trễ và thời gian dẫn.

Đọc trong 5 phút

Gantt chart và bảng Kanban: khi nào dùng loại nào (và cách dùng cả hai)

Gantt chart thể hiện thời gian và phụ thuộc; bảng Kanban thể hiện luồng việc và trạng thái. Khi nào dùng loại nào, khi nào dùng cả hai và cách giữ đồng bộ.

Đọc trong 7 phút

Giải thích phương pháp đường găng: cách tìm ra điều thực sự quyết định hạn chót của bạn

Không phải nhiệm vụ nào cũng ảnh hưởng như nhau đến hạn chót. Phương pháp đường găng (CPM) cho bạn biết nhiệm vụ nào thực sự quyết định ngày hoàn thành.

Đọc trong 11 phút

Gantt chart hoạt động như thế nào: hướng dẫn đầy đủ cho người mới bắt đầu

Tìm hiểu Gantt chart hoạt động như thế nào qua hướng dẫn cho người mới: nhiệm vụ, dòng thời gian, quan hệ phụ thuộc, cột mốc và đường găng.

Đọc trong 9 phút

Xem mọi dự án trong nháy mắt: Bảng điều khiển và Dòng thời gian danh mục mới của LoopGantt

Bảng điều khiển dự án làm mới của LoopGantt cho bạn thấy toàn bộ danh mục dự án với bảng dự án mới, tìm kiếm và chế độ xem Dòng thời gian danh mục.

Đọc trong 7 phút

LoopGantt và Gantt chart trong Excel: vì sao các PM đang chuyển đổi

So sánh LoopGantt với Excel khi làm Gantt chart. Xem vì sao các nhà quản lý dự án đang chuyển từ bảng tính sang lập tiến độ bằng AI.

Đọc trong 8 phút

100 người dùng. 100 lý do để tiếp tục xây dựng.

LoopGantt vượt mốc 100 người dùng đăng ký. Max Turing của Loopends Studios chia sẻ vì sao cột mốc này quan trọng và 100 người dùng đầu tiên đã dạy gì.