Блог
Советы по управлению проектами, руководства по диаграммам Ганта и новости продукта.
RSSКак синхронизировать задачи проекта с Google Calendar (и вести одно расписание)
Подписка, односторонняя отправка или двусторонняя синхронизация? Как работает интеграция задач с календарём, что выбрать и как настроить Google Calendar.
Техника Pomodoro для проектной работы: сначала фокус, потом измерение
Как работает техника Pomodoro, как адаптировать правило 25 минут к реальным проектным задачам и превратить сессии фокуса в более точные оценки.
Как настроить канбан-доску, которой команда действительно будет пользоваться
Столбцы по реальному процессу, WIP-лимиты, понятные карточки и еженедельный разбор: практическое руководство по канбан-доске, которая не заброшена.
Вехи проекта: что это такое, сколько их нужно и как их отслеживать
Веха проекта — это нулевая длительность, бинарный результат и владелец. Как выбрать нужные вехи, связать их с предшественниками и отслеживать сдвиги.
Что нового в LoopGantt: учёт времени, представление «Календарь» и более умная панель
Новое в LoopGantt: учёт времени с сессиями фокусировки, месячный календарь, обновлённая панель, роли в рабочих пространствах, @-упоминания и коды WBS.
Что такое базовый план проекта и почему он важен
План готов, но реальность вносит поправки. Базовый план проекта фиксирует исходную точку, чтобы было видно, насколько и почему график отклонился.
Как создать структуру декомпозиции работ (WBS)
Что такое структура декомпозиции работ (WBS) и как построить её шаг за шагом, а также правило 100% и чем WBS отличается от диаграммы Ганта.
4 типа зависимостей задач простыми словами (FS, SS, FF, SF)
Четыре типа зависимостей задач (FS, SS, FF, SF) на простых примерах, а также когда использовать опережение и задержку.
Диаграмма Ганта или канбан-доска: когда что использовать (и как совмещать)
Диаграмма Ганта показывает время и зависимости, канбан-доска — поток работы и статус. Когда выбрать одну, когда обе и как синхронизировать их.
Метод критического пути простыми словами: как найти то, что на самом деле определяет срок проекта
Одни задачи могут сдвинуться без последствий, другие сдвигают срок всего проекта. Метод критического пути (CPM) помогает понять, какие из них какие.
Как работает диаграмма Ганта: полное руководство для начинающих
Как работает диаграмма Ганта: руководство для начинающих о задачах, временной шкале, зависимостях, вехах и критическом пути.
Все проекты с первого взгляда: новая панель и временная шкала портфеля в LoopGantt
Обновлённая панель проектов LoopGantt даёт полный обзор портфеля: новая таблица проектов, поиск и представление «Временная шкала портфеля».
LoopGantt против диаграмм Ганта в Excel: почему руководители проектов меняют инструмент
Сравниваем LoopGantt и Excel для диаграмм Ганта. Узнайте, почему руководители проектов переходят от таблиц к планированию на базе AI.
100 пользователей. 100 причин развивать продукт дальше.
LoopGantt перешагнул отметку в 100 зарегистрированных пользователей. Max Turing из Loopends Studios рассказывает, почему эта веха так важна.