기준선 — 일정 편차 추적

기준선은 프로젝트 일정을 고정해 둔 스냅샷이에요. 프로젝트 관리에서 가장 중요한 질문에 답해 주죠: 원래 계획보다 앞서 있나요, 뒤처져 있나요?

기준선이 중요한 이유

기준선이 없으면 현재 위치만 알 수 있어요. 기준선이 있으면 이기고 있는지 지고 있는지 알 수 있어요. “60% 완료했어요”라는 보고와 “60% 완료했지만 계획보다 8일 늦어요”라는 보고의 차이가 바로 여기에 있어요.

공식적인 프로젝트 관리(PMI, Prince2)에서 기준선은 핵심 통제 수단이에요. 일정 편차(SV)는 현재 일정이 기준선에서 얼마나 벗어났는지를 나타내요. SV가 음수면 뒤처진 것이고, 양수면 앞서 있는 거예요.

기준선의 일반적인 활용 사례:

• 주간 상태 보고: “계획했던 위치와 현재 위치”
• 범위 변경 영향 분석: 변경 요청을 수락하기 전에 기준선 저장
• 사후 분석: 일정이 어디서, 왜 밀렸는지 파악
• 고객에 대한 책임: 합의된 계획 대비 이행 상황 증명

기준선을 설정하는 시점

첫 기준선은 계획을 검토하고 승인한 뒤 프로젝트 킥오프 시점에 설정하세요. 이것이 이해관계자와의 “계약”이 돼요.

단계가 바뀌는 시점에 기준선을 추가로 설정할 수도 있어요. 예를 들어 변경 요청으로 개발 기간이 2주 늘어난 뒤 “기준선 v2”를 저장해 두면, 이후에는 수정된 계획과 비교할 수 있어요.

LoopGantt에서 기준선 사용하기

기준선 저장하기

1. 간트 차트 보기에서 프로젝트를 열고 도구 모음에서 기준선 지정 버튼을 클릭하세요.
2. 이름(예: “v1 — 2026-04-01 승인”)을 입력하고 기준선 저장을 클릭하세요.
3. 현재 모든 작업의 날짜와 기간이 스냅샷으로 저장돼요.

기준선 비교 보기

1. 기준선 옆의 ⚙ 버튼을 클릭하고 저장된 기준선을 선택하세요.
2. 기준선 버튼을 클릭해 비교를 표시하세요. 이제 각 작업의 현재 막대 뒤에 얇은 회색 기준선 막대가 나타나요.
3. 일정이 밀린 작업은 현재 막대가 회색 기준선보다 늦게 시작하거나 끝나므로 한눈에 알 수 있어요.

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