Modèle : Lancement de produit

Contenu du modèle

Ce modèle contient 21 tâches avec dépendances, jalons et estimations de durée réalistes déjà intégrés. Chaque tâche comporte une description pour que votre équipe sache exactement ce qu'il faut faire.

1. 1
   Lancement du Projet

   Aligner les parties prenantes sur les objectifs du lancement, les calendriers et les métriques de succès
   Jalon
2. 2
   Atelier d'Alignement des Parties Prenantes

   Définir le positionnement produit, l'audience cible et les indicateurs clés de performance
   2 jours
3. 3
   Analyse d'Étude de Marché

   Analyser les besoins clients, les habitudes d'achat et les tendances du marché
   1 semaine
4. 4
   Planification de l'Atténuation des Risques

   Identifier et planifier les risques du lancement produit
   3 jours
5. 5
   Analyse Concurrentielle

   Évaluer les offres, prix et stratégies marketing des concurrents
   5 jours
6. 6
   Document de Stratégie Go-to-Market

   Finaliser la stratégie de lancement incluant prix, distribution et messages
   5 jours
7. 7
   Revue de la Stratégie avec les Parties Prenantes

   Revue formelle du document de stratégie go-to-market avec les parties prenantes
   2 jours
8. 8
   Vérification de la Préparation du Produit

   Vérifier la finalisation du produit, l'emballage et la préparation pour la fabrication
   1 semaine
9. 9
   Développement du Sales Enablement

   Créer les supports de formation commerciale, démos produit et scripts de vente
   1 semaine
10. 10
    Planification de la Campagne Marketing

    Développer les plans de campagne numérique/en ligne, le calendrier de contenu et l'allocation du budget
    1 semaine
11. 11
    Formation de l'Équipe Commerciale

    Conduire les sessions de formation produit pour les commerciaux
    3 jours
12. 12
    Production des Supports Marketing

    Créer le contenu vidéo, les supports pour réseaux sociaux et les landing pages du site web
    1 semaine
13. 13
    Coordination de l'Événement de Lancement

    Planifier et exécuter l'événement de lancement produit avec médias et partenaires
    5 jours
14. 14
    Campagne Marketing de Pré-Lancement

    Déployer les campagnes teaser et programmes d'accès anticipé
    5 jours
15. 15
    Exécution du Lancement Produit

    Lancement officiel du produit avec tous les canaux marketing activés
    3 jours
16. 16
    Revue Post-Lancement

    Analyser la performance du lancement face aux KPIs et documenter les leçons apprises
    3 jours
17. 17
    Stratégie Finalisée

    Finalisation du document de stratégie go-to-market
    Jalon
18. 18
    Produit Prêt

    Emballage du produit et fabrication confirmés
    Jalon
19. 19
    Marketing Lancé

    Toutes les activités marketing pré-lancement terminées
    Jalon
20. 20
    Lancement Exécuté

    Produit officiellement lancé avec tous les canaux actifs
    Jalon
21. 21
    Projet Terminé

    Revue post-lancement terminée et livrables finaux soumis
    Jalon

À qui s'adresse ce modèle

Product managers et responsables go-to-market utilisent ce modèle pour orchestrer chaque aspect d'un lancement de produit, de l'étude de marché et de l'analyse concurrentielle à la formation des commerciaux et à l'organisation de l'événement de lancement. Il coordonne des équipes transverses produit, marketing et ventes.

Pourquoi utiliser LoopGantt

Un lancement de produit implique des dizaines de chantiers parallèles entre marketing, ventes et produit. LoopGantt donne à chaque équipe un planning visuel partagé, signale automatiquement quand une étude en retard repousse votre date de lancement et vous permet de tester différents calendriers en déplaçant les jalons.

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