Alternative à Microsoft Project — Migrez avant le 30 sept 2026
Microsoft Project Online prend sa retraite le 30 septembre 2026. LoopGantt est l'alternative gratuite à Microsoft Project pensée pour la transition — analyse du chemin critique, 4 types de dépendances, références de base et WBS dans un outil web qui s'apprend en une après-midi. Avec, en plus, une génération par IA qui ébauche un planning complet avec dépendances à partir d'une seule description.
Essayez gratuitement — Sans carte bancairePourquoi on quitte Microsoft Project
Les points faibles de Microsoft Project
- 10-30 $ par utilisateur et par mois : la facture grimpe vite pour une équipe
- Courbe d’apprentissage raide — des semaines de formation avant d’être productif
- L’application de bureau complète est réservée à Windows — sur Mac, il faut se contenter des offres web, plus légères
- Une interface surchargée de centaines de fonctions dont vous ne vous servez jamais
- Pas d’IA — chaque tâche, dépendance et estimation se fait à la main
L’avantage LoopGantt
- Gratuit jusqu’à 3 projets — Pro ne coûte que 5 $/mois au total
- Productif en quelques minutes — interface intuitive par glisser-déposer
- Dans le navigateur — fonctionne sous Windows, Mac, sur tablette et téléphone
- Une interface épurée, centrée sur ce dont les chefs de projet ont vraiment besoin
- L’IA génère votre planning à partir d’une description en texte en 60 secondes
Comparatif fonction par fonction
| Fonctionnalité | LoopGantt | MS Project |
|---|---|---|
| Méthode du chemin critique (CPM) | Oui | Oui |
| 4 types de dépendances (FS, SS, FF, SF) | Oui | Oui |
| Références de projet | Oui (Pro) | Oui |
| Organigramme des tâches (WBS) | Oui | Oui |
| Tableau Kanban | Oui | Limité |
| Génération de planning par IA | Oui | Non |
| Dans le navigateur | Oui | Version web limitée |
| Prix | 0 $ (offre gratuite) | 10-30 $/utilisateur/mois |
| Formation nécessaire | Minimale | Importante |
Tout ce qu’il vous faut, rien de superflu
La même méthode de planification (CPM)
LoopGantt applique la même méthode du chemin critique que Microsoft Project — passe avant, passe arrière, calcul des marges, identification du chemin critique — sur le calendrier de jours ouvrés de votre projet, et recalcule tout en direct pendant que vous déplacez les tâches. Soyons clairs sur les limites : LoopGantt ne modélise pas encore les contraintes de tâches, les calendriers par ressource ni le nivellement des ressources ; un plan MS Project complexe peut donc tomber sur des dates différentes après l’import.
Références et écarts
Enregistrez un instantané de référence de votre planning et suivez les écarts au fil du projet. Voyez quelles tâches ont glissé, lesquelles sont en avance et comment le planning actuel se compare à votre plan initial. La comparaison avec la référence est disponible dans l’offre Pro — la même fonction que MS Project facture 10 $/utilisateur/mois.
L’IA s’occupe de la mise en place
Le plus grand avantage face à MS Project : LoopGantt peut générer tout votre planning à partir d’une description en texte. Au lieu de passer des heures à créer des tâches, estimer des durées et relier des dépendances à la main, décrivez votre projet et laissez l’IA s’en charger. Affinez ensuite par glisser-déposer. C’est le moyen le plus rapide de passer de l’idée au planning.
Trois vues, un seul projet
Chaque projet LoopGantt comprend un diagramme de Gantt, un tableau Kanban et un organigramme WBS, tous synchronisés. Déplacez une tâche vers « En cours » sur le tableau Kanban et le diagramme de Gantt se met à jour. Imbriquez des tâches sous des phases dans l’arborescence WBS et retrouvez cette hiérarchie dans votre chronologie. Le MS Project actuel propose lui aussi des vues tableau et chronologie — ce qui lui manque, c’est un organigramme WBS visuel synchronisé avec le même plan.
Questions fréquentes
Puis-je migrer mes projets de Microsoft Project vers LoopGantt ?
Oui — LoopGantt importe directement le XML de Microsoft Project. Dans MS Project, choisissez Fichier → Enregistrer sous et sélectionnez Format XML (*.xml), puis déposez le fichier dans la fenêtre d’import de LoopGantt. La hiérarchie des tâches et les phases, les quatre types de dépendances avec avance et décalage, les durées, les jalons, le pourcentage d’achèvement et les notes sont repris, et un rapport d’import liste tout ce qui a dû être approximé. L’import CSV et JSON est également disponible ; vous pouvez aussi décrire votre projet existant à l’IA pour qu’elle en recrée la structure de planning. Consultez le guide de migration depuis Project Online pour la procédure pas à pas.
Comment LoopGantt se compare-t-il à Microsoft Project, fonction par fonction ?
LoopGantt égale MS Project sur les fonctions de planification essentielles que la plupart des chefs de projet utilisent au quotidien : analyse CPM, les 4 types de dépendances, références de projet avec suivi des écarts, hiérarchie WBS et diagramme de Gantt interactif. LoopGantt ajoute la génération de planning par IA, un tableau Kanban synchronisé et un organigramme WBS visuel — des fonctions que MS Project n’a pas ou qui nécessitent des compléments. MS Project va plus loin sur la gestion des ressources, l’analyse de la valeur acquise et le nivellement des ressources. Pour la majorité des chefs de projet, qui ont surtout besoin de planifier et de piloter des échéanciers, LoopGantt couvre ce qu’ils utilisent réellement.
LoopGantt peut-il ouvrir les fichiers .mpp ?
LoopGantt ne lit pas directement le format binaire propriétaire .mpp de Microsoft Project — mais MS Project enregistre n’importe quel .mpp en XML en une seule étape (Fichier → Enregistrer sous → Format XML), et LoopGantt importe ce XML avec la hiérarchie complète des tâches, les dépendances, les décalages, les jalons et l’avancement. Exporter une fois en XML, puis gérer le projet dans LoopGantt par la suite, est la voie de migration la plus simple.
Combien coûte LoopGantt par rapport à Microsoft Project ?
L’offre gratuite de LoopGantt inclut l’analyse CPM, les diagrammes de Gantt, les dépendances, la génération par IA (25 crédits/semaine) et le stockage cloud — sans frais et sans carte bancaire. L’offre Pro coûte 5 $/mois (ou 45 $/an). Microsoft Project Plan 1 (web uniquement) coûte 10 $/utilisateur/mois et Plan 3 (bureau + web) 30 $/utilisateur/mois. Pour une équipe de 5 personnes, cela représente 50-150 $/mois pour MS Project contre 25 $/mois avec LoopGantt Teams (5 $ par membre/mois, deux membres minimum) — ou 5 $/mois au total si une seule personne planifie et que les autres se contentent de lire le planning exporté.
Y a-t-il une courbe d’apprentissage en passant de MS Project à LoopGantt ?
Si vous connaissez déjà Microsoft Project, LoopGantt vous semblera intuitif, car il repose sur les mêmes concepts de planification — CPM, types de dépendances, références et WBS. La principale différence, c’est l’interface : LoopGantt est plus simple, plus visuel et ne demande aucune formation. Les tâches se créent directement dans la liste, les dépendances se tracent en cliquant entre les barres et le chemin critique est toujours visible. La plupart des utilisateurs de MS Project sont pleinement productifs dans LoopGantt en quelques minutes, et non en plusieurs semaines comme pour apprendre MS Project lui-même.
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