I 4 tipi di dipendenza tra attività spiegati (FS, SS, FF, SF)
In breve: una dipendenza tra attività definisce come due attività sono collegate nel tempo. Ci sono quattro tipi: Fine-inizio (FS), Inizio-inizio (SS), Fine-fine (FF) e Inizio-fine (SF). Fine-inizio è di gran lunga il più comune: la seconda attività non può iniziare finché la prima non finisce. Gli altri tre gestiscono il lavoro sovrapposto e parallelo.
Che cos'è una dipendenza tra attività?
Una dipendenza è un collegamento logico tra due attività che ne controlla la sequenza. La prima attività è il predecessore; la seconda è il successore. Sono le dipendenze a far sì che un cronoprogramma si ricalcoli da solo: sposta il predecessore e il successore si sposta con lui. Senza di esse, un diagramma di Gantt è solo una fila di barre che non reagiscono mai ai cambiamenti.
Ogni tipo di dipendenza è definito da quali estremità delle due attività sono legate tra loro: l'inizio o la fine del predecessore, collegati all'inizio o alla fine del successore.
I quattro tipi di dipendenza
1. Fine-inizio (FS)
Il successore non può iniziare finché il predecessore non finisce. È il tipo predefinito e quello che userai di più. Esempio: non puoi “tinteggiare la parete” finché non hai “intonacato la parete”.
2. Inizio-inizio (SS)
Il successore non può iniziare finché il predecessore non inizia. Utile per lavori che procedono in parallelo una volta che qualcosa è partito. Esempio: “gettare il calcestruzzo” e “livellare il calcestruzzo”: il livellamento inizia poco dopo l'inizio del getto, non dopo la sua fine.
3. Fine-fine (FF)
Il successore non può finire finché il predecessore non finisce; le due attività terminano insieme. Esempio: “scrivere” e “revisionare” un report: la revisione non può concludersi finché non si conclude la scrittura.
4. Inizio-fine (SF)
Il successore non può finire finché il predecessore non inizia. È raro, e si usa soprattutto per i cambi turno. Esempio: il “turno di notte” non può finire finché non inizia il “turno di giorno”.
Anticipo e ritardo
Le dipendenze possono avere un ritardo (lag, cioè un'attesa) o un anticipo (lead, cioè una sovrapposizione). Un collegamento Fine-inizio con due giorni di ritardo significa che il successore inizia due giorni dopo la fine del predecessore: comodo per “lasciare asciugare la vernice”. Un anticipo è un ritardo negativo: il successore inizia prima che il predecessore sia del tutto finito, comprimendo il cronoprogramma.
Quale tipo di dipendenza dovresti usare?
Usa Fine-inizio, a meno che tu non abbia un motivo specifico per non farlo: modella la stragrande maggioranza del lavoro reale. Usa Inizio-inizio per far procedere le attività in parallelo, Fine-fine per farle concludere insieme e Inizio-fine solo per il raro caso del passaggio di consegne. Abusare dei tipi più insoliti rende un cronoprogramma difficile da leggere; i piani migliori sono per lo più FS, con qualche collegamento SS dove il lavoro si sovrappone davvero.
LoopGantt supporta tutti e quattro i tipi con anticipo e ritardo, e ricalcola l'intero cronoprogramma, compreso il percorso critico, nel momento in cui modifichi un'attività.
Domande frequenti
Qual è il tipo di dipendenza più comune?
Fine-inizio (FS). Nella maggior parte dei progetti la grande maggioranza dei collegamenti è FS: un'attività deve semplicemente finire prima che possa cominciare la successiva.
Qual è la differenza tra anticipo e ritardo?
Il ritardo aggiunge un'attesa tra attività collegate; l'anticipo crea una sovrapposizione. Il ritardo sposta il successore più avanti; l'anticipo lo porta prima. Entrambi si esprimono in giorni (o ore) sulla dipendenza stessa.
Tutti gli strumenti di progetto supportano tutti e quattro i tipi?
No. Gli strumenti semplici e i fogli di calcolo spesso supportano solo Fine-inizio. I software di pianificazione professionali come Microsoft Project, Primavera e LoopGantt li supportano tutti e quattro, e questo conta quando il lavoro si sovrappone.
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