Los 4 tipos de dependencias entre tareas explicados (FS, SS, FF, SF)
Respuesta corta: una dependencia entre tareas define cómo se relacionan dos tareas en el tiempo. Hay cuatro tipos: Fin a inicio (FS), Inicio a inicio (SS), Fin a fin (FF) e Inicio a fin (SF). Fin a inicio es, con diferencia, el más común: la segunda tarea no puede empezar hasta que termine la primera. Los otros tres sirven para el trabajo que se solapa o que avanza en paralelo.
¿Qué es una dependencia entre tareas?
Una dependencia es un vínculo lógico entre dos tareas que controla su secuencia. La primera tarea es la predecesora; la segunda es la sucesora. Las dependencias son lo que hace que un cronograma se recalcule solo: mueves la predecesora y la sucesora se mueve con ella. Sin ellas, un diagrama de Gantt no es más que una fila de barras que nunca reaccionan a los cambios.
Cada tipo de dependencia se define según qué extremos de las dos tareas quedan unidos: el inicio o el fin de la predecesora, vinculado al inicio o al fin de la sucesora.
Los cuatro tipos de dependencias
1. Fin a inicio (FS)
La sucesora no puede empezar hasta que termine la predecesora. Es el tipo predeterminado y el que más vas a usar. Ejemplo: no puedes “pintar la pared” hasta que hayas “enlucido la pared”.
2. Inicio a inicio (SS)
La sucesora no puede empezar hasta que empiece la predecesora. Es útil para trabajo que avanza en paralelo una vez que algo arranca. Ejemplo: “verter el concreto” y “nivelar el concreto”: la nivelación empieza poco después de que empiece el vertido, no cuando termina.
3. Fin a fin (FF)
La sucesora no puede terminar hasta que termine la predecesora; las dos tareas acaban juntas. Ejemplo: “redactar” y “editar” un informe: la edición no puede cerrarse hasta que se cierre la redacción.
4. Inicio a fin (SF)
La sucesora no puede terminar hasta que empiece la predecesora. Es poco frecuente y se usa sobre todo en los cambios de turno. Ejemplo: el “turno de noche” no puede terminar hasta que empiece el “turno de día”.
Tiempo de adelanto y de retraso
Las dependencias pueden llevar un retraso (una espera) o un adelanto (un solapamiento). Un vínculo Fin a inicio con dos días de retraso significa que la sucesora empieza dos días después de que termine la predecesora; muy práctico para “dejar que se seque la pintura”. Un adelanto es un retraso negativo: la sucesora empieza antes de que la predecesora termine del todo, lo que comprime el cronograma.
¿Qué tipo de dependencia deberías usar?
Usa Fin a inicio a menos que tengas un motivo concreto para no hacerlo: modela la inmensa mayoría del trabajo real. Usa Inicio a inicio para ejecutar tareas en paralelo, Fin a fin para que las tareas terminen a la vez, e Inicio a fin solo para el raro caso del cambio de turno. Abusar de los tipos exóticos hace que un cronograma sea difícil de leer; los mejores planes son casi todo FS, con algunos vínculos SS donde el trabajo de verdad se solapa.
LoopGantt admite los cuatro tipos con adelanto y retraso, y recalcula todo el cronograma (incluida la ruta crítica) en el momento en que cambias una tarea.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el tipo de dependencia más común?
Fin a inicio (FS). En la mayoría de los proyectos, la gran mayoría de los vínculos son FS: una tarea simplemente tiene que terminar antes de que pueda empezar la siguiente.
¿Cuál es la diferencia entre adelanto y retraso?
El retraso añade una espera entre tareas vinculadas; el adelanto crea un solapamiento. El retraso empuja la sucesora hacia más tarde; el adelanto la trae hacia antes. Ambos se expresan en días (u horas) en la propia dependencia.
¿Todas las herramientas de proyectos admiten los cuatro tipos?
No. Las herramientas sencillas y las hojas de cálculo a menudo solo admiten Fin a inicio. Las herramientas profesionales de programación como Microsoft Project, Primavera y LoopGantt admiten los cuatro, y eso importa cuando el trabajo se solapa.
Crea un cronograma que reaccione a los cambios
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